Au-delà des réunions bilingues : Comportements en leadership des gestionnaires
Mars 2011
Table des matières
2.2.1 Recension des écrits et revue de documents
2.2.2 Études de cas
2.2.3 Groupes de discussion
2.2.4 Séance de travail avec les experts2.3.1 Profil de compétences clés en leadership
2.3.2 Concepts clés de l’étude
3. La dualité linguistique, une valeur fondamentale
4. Le rôle des leaders au sein de la fonction publique
4.1 Caractéristiques essentielles
4.2 Comportements d’un leader
5. Profil de compétences en leadership axé sur les langues officielles
6. Conclusion et recommandations
Annexe A - Profil des participants à l’étude
Annexe B - Bibliographie
Annexe C - Guide d’entrevue : études de cas
Annexe D - Guide de discussion : groupes de discussion
Annexe E - Outil de travail : séance de travail avec les experts
Annexe F - Liste des régions désignées bilingues aux fins de la langue de travail
Annexe G - Partie V de la Loi sur les langues officielles